
4月21日,公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到五公司董梁六標項目督導(dǎo)檢查,公司工程管理部、五公司及項目相關(guān)負責人參加。
袁魁查看了項目場站及施工現(xiàn)場,詳細了解各節(jié)點施工進度、現(xiàn)場作業(yè)組織、資源配置保障及技術(shù)方案落實情況,認真聽取相關(guān)工作匯報,對項目各項工作成效給予肯定,并對下一步工作提出要求:一是緊盯施工節(jié)點,全力提速增效,確保各項節(jié)點目標按期完成;二是筑牢安全防線,強化高風(fēng)險區(qū)域隱患排查整治,嚴格落實安全責任,常態(tài)化開展警示教育與技能培訓(xùn);三是嚴控施工質(zhì)量,細化過程管控,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗收,從嚴從細抓好施工流程;四是強化成本管控,推動項目管理規(guī)范化、精細化、高效化,為項目平穩(wěn)推進提供堅實保障。
下一步,項目部將嚴格按照督導(dǎo)要求,持續(xù)提升管理水平,以更高標準、更實舉措推進項目高質(zhì)量建設(shè)。
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