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3月12日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到五公司齊臨二標項目督導調研，項目相關負責人參加。

袁魁查看了韓屯互通、1號綜合場站等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、質量管控、安全生產(chǎn)等工作推進情況，對項目節(jié)后快速有序復工復產(chǎn)給予肯定，并提出要求：一是錨定年度通車目標，倒排工期、細化節(jié)點，精準把握施工標準化核心要求，全力搶時間、趕進度、提效能，確保年度目標任務順利完成；二是強化成本管控，牢固樹立“邊干邊算”理念，堅持向管理要效益、向細節(jié)要質量，健全全流程管控體系，優(yōu)化成本管理，確保項目實現(xiàn)“工程完、效益明”；三是嚴守紅線底線，筑牢安全根基，嚴格落實施工安全措施，強化重點環(huán)節(jié)巡查與隱患排查，堅決做到不安全不生產(chǎn)，將安全工作始終置于首要位置。

下一步，項目部將持續(xù)優(yōu)化施工組織，提升標準化管理水平，全力打造精品工程，為公司高質量發(fā)展貢獻積極力量。