6月4日至5日，公司黨委副書記、工會主席李相國先后到六公司煙蓬二標(biāo)項目、四公司督導(dǎo)調(diào)研，總部有關(guān)部室及調(diào)研單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
在煙蓬二標(biāo)項目，李相國主持召開座談會，詳細(xì)了解信訪工作開展情況，并結(jié)合實際提出指導(dǎo)意見。會后，調(diào)研組前往崇義互通立交施工現(xiàn)場，實地查看了施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全文明施工等情況，對現(xiàn)階段項目管理成效給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是嚴(yán)守質(zhì)量底線與安全紅線，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范，全面提升質(zhì)量安全管理水平；二是細(xì)化現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工組織方案，嚴(yán)控工期與成本，高效推進(jìn)項目建設(shè)；三是抓實信訪維穩(wěn)，做好矛盾隱患排查化解，筑牢穩(wěn)定根基。
在四公司，他認(rèn)真聽取了存量信訪案件工作匯報，并對下一步信訪工作提出要求：一是提高政治站位，帶案下訪，切實扛起信訪主體責(zé)任；二是健全工作機(jī)制，細(xì)化工作流程與崗位職責(zé)，常態(tài)化開展基層信訪隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解；三是強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)基層信訪隊伍建設(shè)，提升一線人員矛盾調(diào)解與應(yīng)急處置能力；四是緊盯重點時段、重點人群、重點問題，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化風(fēng)險研判，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營秩序平穩(wěn)有序。
下一步，公司將持續(xù)壓實各級信訪工作責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)與信訪維穩(wěn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
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