7月13日至17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到摩洛哥項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研并慰問一線員工，先后查看蓋尼特拉至馬拉喀什高鐵土建二標(biāo)、拉巴特-卡薩布蘭卡高速公路及哈桑尼亞公共工程學(xué)校校園擴(kuò)建與升級(jí)項(xiàng)目，摩洛哥項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
吳士乾深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看各項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及現(xiàn)場(chǎng)組織情況，詳細(xì)了解計(jì)量回款、成本管控、屬地化管理和市場(chǎng)開發(fā)等工作進(jìn)展，對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服海外施工困難、穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)取得的成效給予肯定。針對(duì)下一步工作，他要求：一是嚴(yán)守安全底線，緊盯深基坑、高支模、起重吊裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化隱患排查治理，完善應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；二是強(qiáng)化全過程管理，科學(xué)編排施工計(jì)劃，統(tǒng)籌抓好進(jìn)度、質(zhì)量與成本管控，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力；三是加強(qiáng)屬地化及合規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，規(guī)范勞務(wù)用工與物資采購(gòu)流程，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目依法合規(guī)運(yùn)行；四是抓好計(jì)量回款，加快已完工程計(jì)量確認(rèn)進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降，改善項(xiàng)目現(xiàn)金流狀況；五是堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，深挖二次經(jīng)營(yíng)潛力，以優(yōu)質(zhì)工程樹立企業(yè)口碑，持續(xù)提升“山高·行”品牌海外影響力；六是加強(qiáng)人文關(guān)懷，健全海外員工思想疏導(dǎo)與生活保障機(jī)制，豐富業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
下一步，摩洛哥項(xiàng)目將認(rèn)真落實(shí)督導(dǎo)調(diào)研要求，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)目管理責(zé)任，全面提升海外項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，以實(shí)干實(shí)績(jī)助力公司海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
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