7月22日，公司召開2026年度上半年工作會議暨三季度安委會（擴大）會議，全面總結上半年工作成效，深入分析當前形勢與問題，安排部署下半年重點任務及三季度安全生產工作。公司黨委副書記、總經理韓冰出席會議并講話，黨委副書記、工會主席李相國主持會議。
韓冰指出，上半年公司深入貫徹集團公司“七個開新局”部署，緊扣路橋股份“高質量發展質效提升年”要求，早謀劃、早部署、早行動，主要指標超額完成，重點工程壓茬推進，市場開拓連獲突破，降本增效走深走實，改革創新縱深推進，風險防控全面筑牢，黨建引領聚力賦能，各項工作取得了階段性、突破性成效，實現了穩中有進、總體向好的良好態勢。在肯定成績的同時，他也深刻剖析了當前工作中存在的突出問題和短板。
針對下半年重點工作，韓冰要求：一是攻堅市場經營，搶抓優質項目。要精準研判政策導向，堅決落實“進城出海拓新”戰略，嚴把項目準入關，持續提升經營質量。二是精細工程管理，提升營收利潤。要從嚴抓實質量管控，全力攻堅產值轉化，健全考核核算體系，深化成本精細管控，提升自主施工能力。三是攻堅“兩金”清理，加速資金周轉。要壓實清收責任，嚴控新增規模，強化清收措施，推進遺留問題化解。四是深化科技創新，加速成果轉化。要強化技術協同機制，加大人才引育力度，推動科技成果落地見效。五是筑牢風控防線，守住安全底線。要全力防范化解安全、合規管理風險。六是強化黨建引領，凝聚發展合力。要持續壓實管黨治黨政治責任，深化黨建經營深度融合，建強實干擔當干部隊伍，健全從嚴監督執紀工作體系。
李相國就落實本次會議精神提出三點意見：一是迅速傳達、凝聚共識。各單位要立即組織專題學習，將會議精神原原本本傳達到一線，把思想和行動統一到公司決策部署上來。二是掛圖作戰、狠抓落實。緊扣年度目標，逐項細化分解任務，建立工作臺賬，實行銷號管理，確保各項部署落地見效。三是守牢底線、實干爭先。堅持發展和安全并重，統籌抓好安全生產、兩金清理等底線工作，堅決完成年度各項目標任務。
會議還傳達了集團公司、路橋股份2026年度上半年工作會議精神，有關領導通報了分管領域及聯系單位重點工作情況，三家權屬單位作了交流發言，并對三季度安全生產工作進行了系統部署。
公司領導、高級專家，總部部室正副職，權屬單位黨政負責人、新提拔干部在主會場參會；各權屬單位（直屬機構、海外項目）設視頻分會場。
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